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Businessplan - vom Gründungsplan zum Controlling-Instrument

Gründer verwenden viel Zeit und Mühe darauf, einen Businessplan für ihr geplantes Unternehmen zu erstellen. Sie wissen, dass der Plan unter anderem

• die Visitenkarte ihres Unternehmens ist,
• hilft, Gedanken zu strukturieren und einen Plan für die Zukunft auszuarbeiten,
• bei der Realisierung hilft,
• frühzeitig Hindernisse erkennbar machen kann und
• helfen kann, Partner und Kapitalgeber zu gewinnen.

Im Zahlenbereich werden erste Kennzahlen (besser „Kernzahlen“) erarbeitet:

• der geplante Umsatz pro Stück, pro qm, pro km oder pro Auftrag,
• der Materialeinsatz in Prozent,
• der Deckungsbeitrag je Produkt oder Auftrag,
• die Conversion Rate (Verhältnis Käufer zu Besuchern) bei Online-Händlern,
• die … ganzen Artikel lesen »

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