Beiträge vom August 2014

Den richtigen Berater finden

Wer sich selbstständig macht, braucht sicherlich kompetente Unterstützung. Sei es, um das Produkt oder die Dienstleistung genau zu definieren, eine Marketingstrategie zu entwickeln, eine Preiskalkulation zu erarbeiten oder in Summe, den Businessplan zu erstellen. Da stellt man sich die Frage: „Wer kann helfen?“. Auf der Suche nach dem geeigneten Berater, sollten folgende Kriterien berücksichtigt werden:

-          Fachkompetenz und Erfahrung in der Branche,

-          Sympathie und Interesse an der Gründung,

-          Methodik der Beratung.

Die Methodik der Beratung kann in zwei Richtungen unterschieden werden. Einerseits finden wir Berater am Markt, die ausschließlich beraten. Das … ganzen Artikel lesen »

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Rechtsform - wichtige Kriterien zur Wahl

Im Rahmen der Gründung eines Unternehmens ist auch eine Entscheidung über die erste Rechtsform notwendig. Welche Kriterien dabei eine Rolle spielen und welche Formen möglich sind, wollen wir hier kurz darstellen. In weiteren Texten werden wir diese später detaillierter erläutern.

Wichtig zu wissen ist, dass die Unternehmensform nicht endgültig gewählt wird. Veränderungen der Kriterien durch unterschiedliche Unternehmensentwicklungen können dazu führen, die Form später zu wechseln. Da die Änderung jeweils mit Kosten verbunden ist, sollte die Rechtsform sorgfältig gewählt werden.

Welche Kriterien könnten nun für die Wahl wichtig sein?

•          Soll die Haftung für das Unternehmen unbeschränkt (auch persönlich) sein oder … ganzen Artikel lesen »

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Wie liest die Bank den Businessplan?

Die Banken haben klare Vorstellungen, welche ihrer Fragen in einem Businessplan beantwortet werden sollen. Sie stellen bestimmte Anforderungen und wollen nur eines nicht: übermotivierte Gründer und allzu rosige Aussichten. Banken wollen mit Hilfe des Businessplanes  u.a. einschätzen können:

-          Passt die Person zum Vorhaben (Angaben zur Person hinsichtlich der Ausbildung, Erfahrung, etc.)

-          Reicht die Investition aus, um den Markt zu bedienen (Zahlenwerk und Investitionsplan)

-          Kann das Unternehmen genug erwirtschaften (Durchführungsplan)

-          Wird der Markt langfristig richtig eingeschätzt (Marktanalyse und … ganzen Artikel lesen »

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Umsatz- und Aufwandsplanung

Die Basis für eine erste Rentabilitätsvorschau ist ein Absatzplan. Mit dem haben wir uns vor kurzem beschäftigt (siehe hier).

Nachdem nun für die kommenden Monate die zu verkaufenden Stunden, die Warenverkäufe oder die Produkte geplant sind, werden diese mit den Preisen multipliziert. Das setzt voraus, dass die Preise kalkuliert wurden.

Die verkaufbaren Stunden multipliziert mit dem Stundenverrechnungssatz ergeben die Umsätze aus Leistungen. Die Warenverkaufszahlen multipliziert mit dem durchschnittlichen Warenpreis ergeben die Warenumsätze. Genau so verfahren wir mit den Anlagen oder Produkten.

Achtung: Alle … ganzen Artikel lesen »

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