Beiträge in der Kategorie Businessplan

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Hilfe und Beratung zur Gründung einer selbstständigen Existenz

Eine Idee ist geboren. Beispielsweise:

„Ich möchte mich im Bereich Fitness und Wellness selbständig machen?“

Vielleicht ist die Idee sogar schon konkreter:

„Ich werde eine Saft-Oase gründen.“

Doch wie geht es jetzt weiter? Was sind sinnvolle und wichtige Punkte auf dem Weg zum Ziel? Im Blog haben wir schon viele Einzelpunkte aufgegriffen.

Wichtig ist, die Gründung einer selbstständigen Existenz sehr sorgfältig zu planen und alle Eventualitäten zu prüfen. Fallstricke gibt es genug.

Die Planung einer Gründung und das Erarbeiten eines Businessplans dauert oft mehr als 6 Monate. Im Hinblick auf die Auswirkungen scheint das nicht zu lange zu sein.

Heute nutzt fast die … ganzen Artikel lesen »

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Businessplan - vom Gründungsplan zum Controlling-Instrument

Gründer verwenden viel Zeit und Mühe darauf, einen Businessplan für ihr geplantes Unternehmen zu erstellen. Sie wissen, dass der Plan unter anderem

• die Visitenkarte ihres Unternehmens ist,
• hilft, Gedanken zu strukturieren und einen Plan für die Zukunft auszuarbeiten,
• bei der Realisierung hilft,
• frühzeitig Hindernisse erkennbar machen kann und
• helfen kann, Partner und Kapitalgeber zu gewinnen.

Im Zahlenbereich werden erste Kennzahlen (besser „Kernzahlen“) erarbeitet:

• der geplante Umsatz pro Stück, pro qm, pro km oder pro Auftrag,
• der Materialeinsatz in Prozent,
• der Deckungsbeitrag je Produkt oder Auftrag,
• die Conversion Rate (Verhältnis Käufer zu Besuchern) bei Online-Händlern,
• die … ganzen Artikel lesen »

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Kundennutzen und Alleinstellungsmerkmal

„Der Wurm muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler!“

Diese Binsenweisheit ist bekannt. Trotzdem hat man oft das Gefühl, dass Unternehmer sie vernachlässigen.

Vielleicht kennen Sie das: ein Handwerker / Händler / Dienstleister stellt Ihnen seine Leis­tung vor. Er lobt sein Produkt, beschreibt seine tolle Leistung und was er alles Besonderes zu bieten hat. Informationen, Zahlen, Fakten rauschen am Ohr des potenziellen Käufers vorbei. Doch eigentlich interessiert ihn das gar nicht so sehr. Er fragt sich eher:

„Was bringt mir … ganzen Artikel lesen »

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Liquiditätsvorschau - reicht das Geld?

Absatzplanung, Kostenplanung und Rentabiliätsvorschau zeigen, ob das geplante Geschäft ertragreich sein kann. Aber noch wissen wir nicht, ob die Kunden später auch so zahlen, wie wir uns das vorstellen. Oder ob die Zahlungskonditionen der Lieferanten realistisch von uns erfüllt werden können. Dazu bedarf es einer weiteren Planung:

der Liquiditätsplanung oder Zahlungsplanung.

Wie in einem Kassen- oder Bankbuch planen wir dabei die zukünftigen Ein- und Auszahlungen.

Die im … ganzen Artikel lesen »

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Rechtsform - wichtige Kriterien zur Wahl

Im Rahmen der Gründung eines Unternehmens ist auch eine Entscheidung über die erste Rechtsform notwendig. Welche Kriterien dabei eine Rolle spielen und welche Formen möglich sind, wollen wir hier kurz darstellen. In weiteren Texten werden wir diese später detaillierter erläutern.

Wichtig zu wissen ist, dass die Unternehmensform nicht endgültig gewählt wird. Veränderungen der Kriterien durch unterschiedliche Unternehmensentwicklungen können dazu führen, die Form später zu wechseln. Da die Änderung jeweils mit Kosten verbunden ist, sollte die Rechtsform sorgfältig gewählt werden.

Welche Kriterien könnten nun für die Wahl wichtig sein?

•          Soll die Haftung für das Unternehmen unbeschränkt (auch persönlich) sein oder … ganzen Artikel lesen »

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