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Rechtsform - wichtige Kriterien zur Wahl

Mittwoch, 20.08.2014 von Rainer Trautz

Im Rahmen der Gründung eines Unternehmens ist auch eine Entscheidung über die erste Rechtsform notwendig. Welche Kriterien dabei eine Rolle spielen und welche Formen möglich sind, wollen wir hier kurz darstellen. In weiteren Texten werden wir diese später detaillierter erläutern.

Wichtig zu wissen ist, dass die Unternehmensform nicht endgültig gewählt wird. Veränderungen der Kriterien durch unterschiedliche Unternehmensentwicklungen können dazu führen, die Form später zu wechseln. Da die Änderung jeweils mit Kosten verbunden ist, sollte die Rechtsform sorgfältig gewählt werden.

Welche Kriterien könnten nun für die Wahl wichtig sein?

  •          Soll die Haftung für das Unternehmen unbeschränkt (auch persönlich) sein oder … ganzen Artikel lesen »

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Wie liest die Bank den Businessplan?

Donnerstag, 14.08.2014 von Antje Kretschmann

Die Banken haben klare Vorstellungen, welche ihrer Fragen in einem Businessplan beantwortet werden sollen. Sie stellen bestimmte Anforderungen und wollen nur eines nicht: übermotivierte Gründer und allzu rosige Aussichten. Banken wollen mit Hilfe des Businessplanes  u.a. einschätzen können:

-          Passt die Person zum Vorhaben (Angaben zur Person hinsichtlich der Ausbildung, Erfahrung, etc.)

-          Reicht die Investition aus, um den Markt zu bedienen (Zahlenwerk und Investitionsplan)

-          Kann das Unternehmen genug erwirtschaften (Durchführungsplan)

-          Wird der Markt langfristig richtig eingeschätzt (Marktanalyse und … ganzen Artikel lesen »

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Umsatz- und Aufwandsplanung

Donnerstag, 07.08.2014 von Rainer Trautz

Die Basis für eine erste Rentabilitätsvorschau ist ein Absatzplan. Mit dem haben wir uns vor kurzem beschäftigt (siehe hier).

Nachdem nun für die kommenden Monate die zu verkaufenden Stunden, die Warenverkäufe oder die Produkte geplant sind, werden diese mit den Preisen multipliziert. Das setzt voraus, dass die Preise kalkuliert wurden.

Die verkaufbaren Stunden multipliziert mit dem Stundenverrechnungssatz ergeben die Umsätze aus Leistungen. Die Warenverkaufszahlen multipliziert mit dem durchschnittlichen Warenpreis ergeben die Warenumsätze. Genau so verfahren wir mit den Anlagen oder Produkten.

Achtung: Alle … ganzen Artikel lesen »

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Motivation durch Zielsetzung

Donnerstag, 31.07.2014 von Antje Kretschmann

Wenn ein Gründer startet, ist er in der Regel hoch motiviert und begeistert von seiner Idee. Hin und wieder kann es passieren, dass mit den ersten erkennbaren Hürden die Motivation nachlässt und die Begeisterung in Frust umschlägt. Nicht immer ist der Weg in die Selbstständigkeit eben und einfach. Deshalb heißt es, vor dem Start genau zu planen, Informationen und professionelle Beratungen zu nutzen,  um die Zukunft so realistisch wie möglich einschätzen zu können und den sogenannten „Plan B“ zu erarbeiten.

Ein klar formuliertes Ziel hilft, die Pläne und Wünsche auf den Punkt zu bringen. Die Technik der „SMART – Zielsetzung“ kann dabei unterstützen. Das angestrebte Ziel sollte

-          S pezifisch (z.B. eine … ganzen Artikel lesen »

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Absatzplanung

Donnerstag, 24.07.2014 von Rainer Trautz

Ein etabliertes Unternehmen verfügt regelmäßig über ein umfangreiches Zahlenwerk. Zahlen der Vergangenheit sowie aktuelle Branchen- und Vergleichswerte werden benutzt, um daraus Planzahlen zu erstellen.

Planung beschreibt dabei die gedankliche Vorwegnahme zukünftigen betrieblichen Geschehens (siehe bei Wikipedia). 

Unternehmen verfügen über eine Vielzahl von Plänen, die nach und nach entstehen, verfeinert und erweitert werden:

Materialpläne, Maschinenbelegungspläne, Personalpläne, Investitionspläne, Kostenpläne, Absatzpläne, Umsatzpläne, Marketingpläne, Instandhaltungspläne, …
 

Gründer, die beispielsweise einen Gründungskredit oder … ganzen Artikel lesen »

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